5 Tipps, um schnell gute Mitarbeiter zu gewinnen
Fachkräftemangel ist eines der Themen im Jahr 2022, mit dem sich fast alle Unternehmen gezwungenermaßen befassen müssen. Aktuell treffen zwei große Themen aufeinander. Das Rentenalter einer sehr geburtenstarken Generation bei weniger nachkommenden Fachkräften und die Entlassung vieler Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer während der Pandemie. Du findest Dich in diesem Szenario wieder? In diesem Beitrag geben wir Dir 5 Tipps, wie Du schnell gute Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gewinnen kannst.
Warum nicht nur schnell, sondern auch gut?
Der Prozess von der Ausschreibung der Stelle, über das Recruiting, bis zur Einstellung und Einarbeitung ist zeit- und kostenintensiv. Wenn eine Mitarbeiterin/ ein Mitarbeiter das Unternehmen nach wenigen Monaten verlässt, entsteht dadurch in vielen Fällen ein Minus für das Unternehmen und die Suche beginnt wieder von vorne.
Aus diesem Grund muss das Ziel nicht nur sein, eine Stelle schnellstmöglich zu besetzen, sondern auch mit der geeigneten Person. Diese passt nicht nur fachlich ins Profil, sondern identifiziert sich auch mit dem Unternehmen.
Keine leichte Aufgabe, oder?
Tipp 1: Nutze Social Media
In einigen Branchen und Regionen ist dieser Tipp Schnee von gestern und gehört seit Jahren zur normalen Recruitingstrategie. Andere Unternehmen haben ihn noch gar nicht auf dem Schirm oder verschließen sich aktiv davor.
Dass dies nicht zielführend ist, ist offensichtlich. Im Jahr 2020/2021 nutzen, laut einer Erhebung von Faktenkontor, 90 % der 20-29-Jährigen, 85 % der 30-39-Jährigen und 80 % der 40-49-Jährigen Social Media. Also genau die Zielgruppen, welche Unternehmen erreichen wollen.
Wie erreiche ich meine Zielgruppe am besten? Indem ich mich dort aufhalte, wo sie sich aufhält. Zwei Vorteile von Social Media sind die organische Reichweite und der Fakt, dass Du dort potenzielle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erreichst, die noch gar nicht bewusst das Unternehmen wechseln wollen und deshalb nicht aktiv nach neuen Jobs googeln.
Tipp 2: Gib echte Einblicke in Dein Unternehmen
Wenn Du regelmäßig, authentische Einblicke in Dein Unternehmen gibst, dann schafft das Vertrauen bei Deiner Zielgruppe. Dabei ist nicht nur die Glaubwürdigkeit entscheidend, sondern auch die Frequenz und die Regelmäßigkeit Deiner Beiträge.
Wenn Deine potenziellen Mitarbeitenden Dir bei Social Media folgen und regelmäßig Einblicke in Dein Unternehmen erhalten, identifizieren sie sich schon vor ihrer Bewerbung mit Deinem Unternehmen. Dass diese Mitarbeitenden dann innerhalb kurzer Zeit nach der Einstellung das Unternehmen wieder verlassen ist relativ unwahrscheinlich, da sie vorher wissen, worauf sie sich einlassen.
Sei authentisch, aber beachte, dass Social Media immer nur einen Einblick in die Realität gibt und nicht die komplette Realität abbilden kann. In einem anderen Blogbeitrag sprechen wir ausführlich darüber.
Tipp 3: Fokussiere Dich auf Deine Zielgruppe
Vielleicht bist Du privat gar keine Nutzerin/ kein Nutzer von Social Media Kanälen. Der nächste Satz klingt dann sicher etwas hart: Es geht nicht um Dich, sondern um Deine Zielgruppe. Wenn Du Dich mit Social Media nicht identifizieren kannst, aber das Potenzial siehst, dann gib die Verantwortung über die Social-Media-Kanäle doch einfach ab. Dann hast Du keine Arbeit damit und kannst Dich einfach nur an den Resultaten freuen.
Tipp 4: Bannerwerbung bei Veranstaltungen
Abgesehen von Social Media gibt es natürlich noch viele andere Möglichkeiten, wie zum Beispiel Bannerwerbung. Deine Zielgruppe ist jung und geht gerne auf Festivals? Dann hänge dort ein paar Banner auf, über die Du Deine freien Stellen kommunizierst.
Wichtig: Nutze einen CTA und gib den Interessentinnen und Interessenten die Möglichkeit, im Internet mehr zu erfahren. Nutze dafür z.B. einen QR-Code, welcher auf Deine Karriere-Seite leitet und den Menschen die Möglichkeit gibt, sich nach dem Event im Detail damit zu befassen.
Tipp 5: Nutze Dein Team
Gehen wir davon aus, dass der Großteil Deines Teams dem Archetyp Deiner gesuchten Mitarbeitenden entspricht, hast Du direkt Zugang zu Deiner Zielgruppe. Empfehlungsmarketing ist die älteste Marketingform der Welt und funktioniert noch immer sehr gut.
Erstelle ein „Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter-Konzept“, bei dem Deine Mitarbeitenden eine Prämie oder ein Incentive zu erhalten, um sie zu motivieren, ihren Freunden, der Familie und Bekannten von Deinem Unternehmen und den freien Stellen zu erzählen und sie dafür anzuwerben.
Auch hier kann Social Media zusätzlich wieder clever genutzt werden. Deine Mitarbeitenden erzählen vom Unternehmen und können dank Deiner Aktivität auf Social Media direkt Einblicke zeigen. Das erhöht das Interesse und Dein Unternehmen gerät nicht in Vergessenheit.
Wir hoffen, dass Du den ein oder anderen Impuls für Dich mitnehmen konntest!
Du möchtest mit Social Media starten, aber Du hast keine Idee, wie Du dieses Projekt angehen kannst? Schau gerne auf unseren Social Media Kanälen vorbei und schau, wie wir neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gewinnen.