Führung und Kultur: Wie können Unternehmenswerte in der Praxis umgesetzt werden?
In vielen Unternehmen wird heute großer Wert auf die Umsetzung von Führungs- und Kulturwerten gelegt. Doch was bedeuten diese Werte genau und wie können sie in der Praxis umgesetzt werden? In diesem Artikel möchten wir uns diesen Fragen widmen und einige Anregungen und Beispiele geben, wie Unternehmenswerte für Führung und Kultur in der Praxis umgesetzt werden können.
Die Bedeutung von Unternehmenswerten
Die Bedeutung von Unternehmenswerten für die Führung und Kultur eines Unternehmens wird häufig unterschätzt. Dabei sind diese Wertvorstellungen sehr wichtig, um die Ziele eines Unternehmens zu erreichen.
Unternehmenswerte spiegeln die Grundsätze und Werte wider, nach denen ein Unternehmen handelt. Sie stellen das Fundament dar, auf dem die Vision und Strategie des Unternehmens basieren. Dadurch haben sie einen großen Einfluss auf die Art und Weise, wie das Unternehmen operiert.
Die Wirkung von Unternehmenswerten ist jedoch nicht immer offensichtlich. In vielen Fällen werden sie implizit vermittelt und bleiben daher häufig unbewusst. Die Ausrichtung an diesen Wertvorstellungen hat jedoch einen deutlichen Einfluss auf das Verhalten der Mitarbeitenden und die Art und Weise, wie sie ihre Arbeit erledigen.
Eine starke Orientierung an den Unternehmenswerten führt daher zu höheren Leistungen sowohl von Individuen als auch von Teams. Es entsteht eine gemeinsame Identität unter den Mitarbeitenden, die deutlich sichtbar wird und zu Loyalität führt. Daher ist es für die Führungskräfte essenziell, ihre Aufmerksamkeit auf die Umsetzung der Werte zu beziehen und diese in ihrer täglichen Arbeit zu berücksichtigen.
Führung und Kultur – Wie können Unternehmenswerte in der Praxis umgesetzt werden?
Viele Unternehmen definieren ihre Wertvorstellungen nur sehr allgemein und lassen so Raum für Interpretation und Auslegung. Einige Unternehmen versuchen, ihre Werte in ihrer Geschäftsstrategie zu beschreiben, aber auch hier gibt es große Unterschiede in der Definition und der Umsetzung.
Die meisten Unternehmen verfolgen jedoch keine klare Strategie bei der Umsetzung ihrer Werte, sondern handeln eher reaktiv auf die Herausforderungen des täglichen Geschäftsbetriebs. So werden die meisten Werte lediglich als Leitlinien für die Entscheidungsfindung herangezogen. Dies ist jedoch nicht Sinn und Zweck der Unternehmenswerte, die vielmehr eine Vision für die Zukunft des Unternehmens beschreiben sollten.
Die Umsetzung der Werte in der täglichen Arbeit stellt daher oftmals eine große Herausforderung dar, da diese oft mit dem Alltagstrott des Geschäftsbetriebs kollidieren. Um diesem Problem entgegenzuwirken, sollten Unternehmen daher ihre Werte systematisch und methodisch umsetzen.
Dazu gehört zunächst die Klärung, welche Werte überhaupt von Bedeutung sind und welche Prioritäten sie haben sollten. Darüber hinaus ist es wichtig, eine Strategie für die Umsetzung zu entwickeln und diese regelmäßig zu überprüfen und anzupassen.
Mit dem Team
Einfach ein paar Werte aufschreiben, weil sie cool klingen und einigermaßen zeitgemäß sind, erfüllt nicht den eigentlichen Zweck. Vielmehr gilt es, bereits im Unternehmen bestehende Werte herauszuarbeiten und dabei das Team mitzunehmen.
Die Implementierung von Werten in einem bestehenden Unternehmen geht viel einfacher und effektiver, wenn das Team in die Entwicklung einbezogen wird. Je nach Unternehmensgröße lohnt es sich, sich mit ein paar Vertreterinnen und Vertreter aus den verschiedenen Abteilungen an einen Tisch zu setzen und über das Thema Werte zu sprechen. Auch möglich wäre, eine Umfrage unter den Mitarbeitenden durchzuführen und dadurch einen Überblick über die Werte aus Sicht des Teams zu erhalten.
Was erstmal nach einigem Aufwand klingt, zahlt sich am Ende aus. Gerade für Führungskräfte lohnt es sich, sich intensiv mit dem Thema der werteorientierten Führung auseinanderzusetzen. Du interessierst Dich für unsere Werte und wie diese gelebt werden? Dann schau gerne mal auf unserem Instagram Account vorbei. Dort erhältst Du täglich Einblicke in unsere Arbeit.